¿Cómo desarrollar un concepto de negocio exitosa?

¿Existe una receta secreta para un concepto de negocio exitoso? Respuesta corta, no hay ninguna. Pero hay formas de crear un concepto fundamental que transforme su idea en un negocio rentable. Por ello, en este artículo te explicaremos ¿cómo desarrollar un concepto de negocio exitosa?

Siempre está la duda momento antes de que nazca el próximo negocio prometedor. De hecho, todo el mundo parece tener una idea para una puesta en marcha exitosa, sin embargo, solo unos pocos se atreverían a hacerlo realidad.

Si está listo para movilizar este sueño, primero debe decidir qué negocio sería. Desarrollar un concepto de negocio es un paso importante para expresar todo su plan por escrito. Una declaración de concepto de negocio proporciona una hoja de ruta para que esté listo para reunir todos los recursos para su nueva puesta en marcha.

¿Qué es un concepto de negocio?

Esa es la pregunta del millón para la que tenemos respuesta. Esencialmente, un concepto de negocio es una breve descripción de una idea detrás de la existencia de un negocio. Describe los problemas clave de los consumidores que busca resolver, articula cómo la idea se aplica a un mercado y proporciona una dirección clara al procesar un plan de negocios.

Todos sabemos que los planes de negocios son bastante extensos; llevará mucho tiempo leer todo el documento. Dado que la mayoría de sus lectores son personas ocupadas, como empresarios e inversores, no es razonable leer todo el plan de negocios y descubrir que al final el contenido no cumple con las expectativas de los lectores.

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Por lo tanto, es práctico alcanzar el equilibrio correcto. Necesita un documento que sea breve como una nota, sin embargo, al mismo tiempo debe ser informativo como un plan de negocios. Es por eso que necesita una declaración de concepto de negocio convincente junto con la propuesta.

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Además, un concepto comercial sirve como una descripción general para posibles socios comerciales o inversores. Les proporciona suficiente información sobre si deben o no continuar con el plan propuesto. Por lo tanto, su declaración de concepto debe captar la atención de su audiencia y justificar las decisiones de los inversores.

Declaración de concepto de negocio

¿Qué incluir en una declaración de concepto de negocio?

Si bien una declaración de concepto de negocio debe ser breve, aún debe incluir elementos clave de su negocio. Estos incluyen:

Una breve descripción del negocio

Explique de qué se trata su negocio y la razón por la que inició este emprendimiento. También puede incluir características que hagan que su empresa se destaque de sus competidores. No debe tener más de 1 o 2 oraciones.

Necesidad del Mercado

¿Hay algún vacío en el mercado que su idea de negocio pueda llenar? Identifique estos problemas de mercado que su producto o servicio resolverá. También puede identificar la falta de productos (servicios) que los consumidores no saben que necesitan.

Productos o Servicios Básicos

Elabore más sobre el producto o servicio que su empresa ofrece o ofrecerá. Del mismo modo, discuta por qué sus ofertas son la solución y por qué usted es la empresa adecuada para llevar esa idea al mercado.

Mercado Objetivo

En esta apartado mencione quiénes son los consumidores objetivo de su producto. Sea específico y presente datos respaldados por hallazgos creíbles de estudios de mercado.

Este es un elemento importante en el concepto de negocio, ya que describe cómo la empresa ganará dinero. Su modelo de negocio responde a la pregunta: ¿Cómo cobra a los clientes por su producto o servicio? 

Propuesta Única de Valor

¿Qué hace que su producto (servicio) sea diferente de los que ya existen en el mercado? Señale por qué los consumidores deberían considerar comprar sus ofertas de las de los competidores. ¿Es más asequible? ¿Ofrecen entrega el mismo día? ¿O ofrecen productos de mejor calidad? Estos son ejemplos de cosas a considerar al escribir su Propuesta Única de Valor (PUV).  

Análisis Competitivo

Identifica a tus competidores potenciales: ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? Además, incluya los ingresos anuales y la cuota de mercado. Da a los lectores una idea sobre el tamaño del mercado y su potencial de crecimiento.

Metas

Esto concluye su declaración de concepto de negocio. Toca los objetivos de la empresa en un período de tiempo determinado. Estos pueden ser objetivos a corto y largo plazo.

Tenga en cuenta que una declaración de concepto no es un argumento de venta. Por lo tanto, no haga afirmaciones no verificadas ni lo escriba como una copia de ventas pegadiza. Esto ayuda a las partes interesadas a evaluar si su idea de negocio es razonable según el análisis del mercado.

Observe su entorno: ¿Hay algún producto o servicio que no esté disponible en este momento? O tal vez lo que está disponible actualmente no está a la altura de las cosas que dice ofrecer. Esta es una gran oportunidad para que construyas un mejor producto.

Eche un vistazo a las tendencias: Mire si hay cambios en el estilo de vida o las necesidades del mercado. Sintonice lo que sucede en Internet, la televisión o el periódico. Por ejemplo, hoy en día más personas eligen el veganismo como estilo de vida. Esto aumenta la demanda de productos veganos o de origen vegetal.

Nostalgia: ¿Hubo algún producto o servicio que le gustó en el pasado que ya no se ofrece en su área? Tal vez quieras revivir eso. Pregunte y vea si otras personas comparten su opinión. 

Traer nueva vida: ¿Hay alguna forma de modernizar los servicios comunes, como la reparación de electrodomésticos y el cuidado de mascotas? Descubra cómo puede transformar los servicios de rutina en algo mejor.

Brechas en las Operaciones: Hoy en día más empresas optan por abandonar algunas de sus operaciones comerciales para ahorrar tiempo y costos. Si puede encontrar una manera de cerrar esta brecha, puede ser un negocio potencial a la espera de suceder.

Cree una nueva demanda: A medida que crecen las industrias, las necesidades básicas del mercado a menudo se ignoran. Revivir o crear una nueva demanda que responda a una necesidad existente.

Pasatiempos e Intereses: Sí, sus pasatiempos también pueden ser una gran inspiración para iniciar un negocio. ¿Existe una demanda clara a la que puedan responder sus aficiones o experiencia?

Conclusiones

Al iniciar un negocio, hay varios aspectos prácticos que debe tener en cuenta. Crítico de todos ellos es un concepto de negocio. Es un pilar que cristaliza tu idea en una máquina de hacer dinero.

Posicione su concepto de negocio de una manera que responda a una necesidad clave en el mercado actual y en los próximos años. Al seguir los consejos compartidos en este artículo, puede evaluar sus fortalezas para brindar un valor óptimo a sus clientes.

De esta manera, le ahorra más tiempo y dinero y minimiza cualquier paso en falso en su viaje. Entonces, ¿ya pensaste cuál será tu concepto de negocio? ¿Cómo se puede ampliar su idea para proporcionar respuestas o soluciones a los problemas de los clientes?