Hay muchos factores que los candidatos consideran cuando deciden dónde trabajar. El salario y los beneficios están cerca de la parte superior de la lista, pero hay otro factor menos tangible que puede hacer o deshacer la decisión de un candidato de trabajar para usted: una cultura laboral positiva.
En este artículo titulado: Construir y mantener una cultura laboral positiva en nuestros puestos de trabajo, explicaremos lo que constituye una buena cultura laboral, compartiremos algunos ejemplos de empresas que lo hicieron bien y le mostraremos cómo crear y mantener una cultura positiva dentro de su propia organización.
Características de una cultura laboral positiva
Bienestar de los empleados
En empresas con cultura positiva, la salud y el compromiso de los empleados son un objetivo organizacional. Los líderes lo consideran al tomar decisiones y crean activamente programas diseñados para promoverlo.
Transparencia
La transparencia es un entorno de comunicación abierta entre los líderes de la empresa y los empleados. Las expectativas, los comentarios, los contratiempos e incluso los salarios se comparten deliberadamente, lo que genera una sensación de confianza en lugar de crear un velo de secreto. Los empleados se sienten más seguros en las decisiones de la empresa cuando no tienen que adivinar la motivación detrás de ellas.
Retención
Los buenos empleados se quedan más tiempo cuando se conectan fuertemente con la cultura de su empresa. Un ambiente de trabajo positivo fomenta una mayor satisfacción de los empleados y un mayor sentido de lealtad, los cuales contribuyen a una mayor retención.
Motivación
Los empleados de empresas con una cultura laboral positiva son más productivos. Cuando los empleados sienten que se valoran sus contribuciones, es más probable que hagan un esfuerzo adicional para alcanzar los objetivos de rendimiento y las metas de la organización, lo cual se traduce en mayores ganancias para la empresa.
Colaboración
Los equipos con una cultura fuerte tienen un sentido de propósito compartido. El trabajo en equipo es más fácil cuando todos sienten que están trabajando hacia el mismo objetivo. Hay más comunicación, mayor innovación y menos conflicto interno.
Proporcionar una compensación justa
Los salarios y beneficios competitivos son solo una parte de la ecuación con respecto a una compensación justa. Esto también significa pagar a los empleados de manera equitativa dentro de la empresa, asegurando la igualdad de remuneración por el mismo trabajo, independientemente de su género, raza, etnia u otra condición.
Promover la inclusión
Los grandes empleadores reconocen que la singularidad es una fortaleza. Por lo tanto, contratan para la diversidad y priorizan traer personas de diferentes orígenes y estilos de vida al redil. Las diferentes perspectivas inspiran nuevas formas de pensar, lo que conduce a una mayor innovación y un mayor sentido de pertenencia entre los miembros del equipo.
Fomentar la creatividad
Una cultura de trabajo positiva es aquella en la que las nuevas ideas son bienvenidas, no desalentadas. Los empleados deben sentirse cómodos ofreciendo sugerencias independientemente de su nivel de antigüedad y deben contar con los medios para hacerlo tanto en un entorno grupal como uno a uno con los jefes.
¿Cómo es un ambiente de trabajo positivo?
Los líderes de la empresa pueden tener diferentes puntos de vista sobre qué constituye exactamente un entorno de trabajo positivo. ¿Es un buen equilibrio trabajo-vida? ¿Un ambiente productivo? ¿Comunicación abierta y honesta? Algunos dirían que es todo lo anterior, y tendrían razón. Un entorno de trabajo positivo se basa en el apoyo, la confianza, la responsabilidad y una cultura laboral saludable en general.
Sin embargo, la dinámica de cada equipo es diferente, y promover una fuerza laboral exitosa puede requerir formas únicas de hacer que los empleados se sientan seguros y cómodos. Echemos un vistazo a algunas características comunes de un ambiente de trabajo positivo.
– Comunicación clara: Hacer preguntas, recibir comentarios y generar ideas con colegas son parte de una comunicación saludable en el lugar de trabajo. La comunicación clara entre todos los miembros de una organización ayuda a desarrollar las relaciones profesionales y mejora la calidad general del trabajo.
– Refuerzo positivo: Elogiar a los empleados por su buen trabajo puede ayudar a fomentar un ambiente de trabajo positivo para todos. El refuerzo positivo puede incluir beneficios tangibles, como aumentos de sueldo, bonificaciones, almuerzos atendidos u otros beneficios.
Miembros del equipo Empáticos: Mantener un nivel de empatía, respeto y comprensión entre todos los empleados puede ayudar a fomentar la colaboración y hacer que los miembros de su equipo se sientan escuchados, apoyados y valorados en el lugar de trabajo.
Tener oportunidades de crecimiento: Alentar a su equipo a desarrollar sus fortalezas y habilidades individuales puede ayudarlos a encontrar satisfacción y satisfacción en su trabajo. Empoderar a sus empleados para que avancen en su campo puede aumentar su motivación y productividad.
Pensamiento positivo: Promover una mentalidad positiva en el lugar de trabajo puede ayudar a difundir buenas actitudes y ayudar a sus empleados a superar desafíos y obstáculos con una perspectiva optimista.
Buen equilibrio entre la vida laboral y personal: Un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional es esencial. Un ambiente de trabajo positivo alienta a los miembros del equipo a encontrar satisfacción en sus vidas fuera de su trabajo.
Conclusiones
Construir una cultura empresarial sólida no se trata solo de fomentar lo positivo, sino también de eliminar lo negativo. Para evitar que las manzanas podridas dañen la moral, actúe rápidamente cuando las acciones de un empleado requieran medidas disciplinarias o el despido. Instituya una política de tolerancia cero para delitos como el acoso sexual o la discriminación.
En muchos casos, los problemas de comunicación, rotación, productividad y rentabilidad pueden resolverse simplemente implementando estrategias para aumentar la felicidad de los empleados. Los empleados que aman su trabajo y esperan venir a trabajar tienen más probabilidades de hacer su parte para ayudar a que su empresa tenga éxito. A continuación, destacaremos el poder de la positividad en el trabajo y analizaremos los consejos para desarrollar este tipo de entorno en su empresa u organización.
En resumen, es aconsejable invertir en una cultura de trabajo saludable. Con el tiempo, puede generar dividendos en forma de reclutamiento más fácil, mayor retención, mayor rendimiento y trabajadores más felices.
